בעוד שהיסודות של האסטרטגיה נותרו ללא שינוי כבר מאות שנים - יש תמיד חלק דינאמי, טכנולוגיות חדשות, תופעות תרבותיות ומהלכים חברתיים שמשנים את התמונה. הכירו את ארבע המגמות החשובות בעולם הייעוץ האסטרטגי - וכיצד הן יכולות לעזור לכם בשנים הקרובות
על ידי הבנה מעמיקה של התהליכים שמתרחשים בסיום תהליכי ייעוץ ושימוש בכלים מתחומי ידע שונים ומגוונים, נוכל להפוך את סיום תהליכי הייעוץ לטובים יותר ולשפר את איכות הייעוץ שאנו מציעים ללקוחות שלנו
בעוד שהייעוץ העסקי הקלאסי צומח מתוך ענפי הכלכלה והניהול, בעשורים האחרונים אנו רואים בעולם יותר ויותר יועצים עסקיים עם תארים שניים ושלישיים והכשרות במדעי החברה והרוח, כמו פסיכולוגיה, סוציולוגיה מעשית ומחקר התרבות. חוקרים ויועצים מהענף ההומאניסטי מציעים לעסקים תובנות חדשות וכלים חדשים מנקודת מבט הממוקדת באדם ובחברה שסביבו, כמו גם הבנה מורכבת יותר של השוק כמערכת סוציולוגית-תרבותית
האם יועץ יכול לייעץ בו-זמנית ל-2 עסקים מתחרים? מה קורה כאשר יועצת מגלה ניגוד עניינים? היכן עוברים גבולות הייעוץ? מאמר זה סוקר את כללי האתיקה האופייניים למקצועות הייעוץ בעולם ומציג את העקרונות שחייבים להישמר במסגרת כל תהליך ייעוץ, כדי לוודא שהלקוחות שלנו יקבלו תמיד שירות איכותי ומקצועי
בניגוד למצבי משבר שבהם כל נורות האזהרה האדומות דולקות ואין ברירה אלא לגשת לייעוץ, קיימים שישה מצבים שכיחים שעלולים לסכן את העסק שלכם (ואת הרווחה שלכם) לא פחות מכל משבר דרמטי. תקרת הזכוכית שבין מדרגות רווח, חשיפה נמוכה באפיקי השיווק, תזרים לא יציב ולא צפוי, ירידה מתונה (אך מתמשכת) בביצועים לאורך 3 חודשים עוקבים - ועוד סימני אזהרה ומצבי תקיעות שאתם צריכים להכיר
בצפון אמריקה, בריטניה ואירופה פילוסופים משמשים בתור יועצים של ממשלות, מפעלים וענפים שונים בתעשייה ומסחר. פילוסופים מעבירים קורסים להתמודדות עם מצבי דילמה, סדנאות לבניית אינטגריטי ועוסקים בבניית וגיבוש הקוד האתי. כעת, התחום מגיע גם למנהלים ולעסקים קטנים - ומציע קשת רחבה של כלים להתמודדות עם סוגיות פילוסופיות בניהול ובשיווק העסק הקטן
בימינו כל אחד יכול לקרוא לעצמו יועץ, מלווה, מנטור, או מה שרק תרצו. זהו שוק חופשי, יש יאמרו פרוץ, ולכן האחריות על בחירת היועץ היא, בסופו של דבר, עליכם. שלב חשוב בתהליך יהיה לברר איזה איש/ת מקצוע אתם צריכים - יעוץ, מנטור או מאמן - כדי לשפר את ביצועי העסק שלכם או להקים עסק חדש
לצערי פגשתי לא מעט עסקים שנכוו או חוו תהליך ייעוץ שלא עמד בציפיות שלהם. בד"כ זה נובע מסיבה אחת פשוטה – חוסר התאמה בין היועץ ללקוח, ולהיפך. בעידן שבו כל אחד מכתיר את עצמו כיועץ, אילו קריטריונים חייבים לבדוק לפני שבוחרים יועץ עסקי טוב לעסק שלכם?
רואה חשבון מקצועי ואיכותי יכול לעשות את ההבדל בין עסק בינוני ומדשדש להצלחה כלכלית יציבה ואפקטיבית. באילו שיקולים צריך להתחשב כאשר בוחרים רואה חשבון שיעזור לנו בניהול הכלכלי של העסק לטווח קצר וארוך גם יחד? מדריך
בשנים הראשונות כיועץ למדתי להקשיב לדברים שאנשים אמרו לי. עם הזמן, למדתי להקשיב למה שהם לא אומרים. לזהות את הרעידות הקטנות בקול, שמספרות לי (בלי מילים) על תחושה עמוקה וחזקה של פחד. הקשבה פעילה, אמיתית, עם האוזניים, המוח והלב – היא הבסיס לכל תהליך צמיחה אישי או עסקי
ברבות השנים למדתי שיש אנשים שממש לא זקוקים לייעוץ עסקי ומסתדרים יפה מאוד באופן עצמאי, ושיש מצבים בהם ייעוץ עסקי יכול לגרום יותר נזק מאשר תועלת. מה ההבדל בין ייעוץ עסקי לליווי עסקי, איזה לוקשים יועצים עסקיים מנסים למכור ללקוחות שלהם (בד"כ, לצערי, בהצלחה מרובה) – ואיך אפשר לדעת מתי אנחנו צריכים ייעוץ וליווי – ומתי עדיף לנו לנהל את העסק שלנו לבד? סקירה מקיפה במיוחד על אחד המקצועות הבעייתיים בישראל ובכלל – הייעוץ העסקי
כאשר אתם חושבים על התמודדות עם בעיות בעסק שלכם, בין אם לבד ובין אם יחד עם נותן שירותים כמו יועץ או פסיכולוג ארגוני (או, לא עלינו, קואצ'ר), נסו להוציא החוצה את רעשי הרקע של החשיבה האוטומטית והמנייריזם. זה אולי מרגיש יעיל ונעים כשמקיפים אתכם בעטיפה נעימה וחמימה של קלישאות, אבל זה לא יעיל. חבל על הזמן והכסף שלכם
