המחקרים שלי מראים שמנהלי קהילות מצליחים מפתחים שפה ייחודית - אוצר מילים "מקומי", כינויים וביטויים שחוזרים על עצמם - שמחזקים את תחושת השייכות ומגבשים את החברים סביב תרבות משותפת. זהו אחד הגורמים המרכזיים שהופך קבוצה לקהילה ומשפר את הביצועים שלה
מאוד חשוב לעצור מדי פעם ולחשוב על העסק שלנו - לא רק מה עובד או כמה אנחנו מרוויחים, אלא מה המשמעות של מה שאנחנו עושים, ואיך זה משתלב עם החיים שלנו. הספר "250 שאלות שכל עצמאי צריך לשאול את עצמו" מציע בדיוק את ההזדמנות הזו: לעצור, לשאול, לבחון, ולכוון מחדש. דרך שאלות עמוקות אנחנו יכולים לגבש אסטרטגיות טובות ומדויקות יותר עבור העסקים שלנו
מוצרי משפך הם המפתח למשיכת לקוחות חדשים והפיכתם לרוכשים נאמנים. בעידן של תחרות מוגברת, הם מאפשרים לעסקים להציע "טעימה" ראשונית, לחזק את הקשר עם הקהל ולבנות מערכת יחסים שמובילה להמרות. במאמר זה נעמיק בבחירת המוצר הנכון, נציג אסטרטגיות ליצירתו ונחשוף טיפים שיעזרו לעסק שלכם לצמוח
המציאות הכלכלית בישראל לקראת 2025 צפויה להיות מאתגרת, עם עליות מחירים משמעותיות במע"מ, דיור, ארנונה, ושירותים נוספים. במאמר זה נבחן את הדרכים בהן בעלי עסקים קטנים יכולים להתמודד עם השינויים הצפויים ואיך להיערך נכון כדי לשמור על יציבות העסק גם בתקופות קשות
תוכן ירוק-עד הוא נכס שיווקי שממשיך להניב תוצאות לאורך זמן, מחזק את מעמד העסק ומביא ערך לקהל. במאמר זה נלמד כיצד ליצור תוכן כזה בשלבים: בחירת נושאים בני-קיימא, מחקר מעמיק, כתיבה ברורה, שילוב דוגמאות רלוונטיות, עדכונים שוטפים והפצה חכמה בערוצי השיווק השונים
בעולם שבו תשומת הלב של הצרכנים מצטמצמת, פודקאסט מציע פלטפורמה ייחודית ליצירת חיבור אישי, להרחבת החשיפה ולביסוס אוטוריטה מקצועית. במאמר זה נבחן כיצד פודקאסט יכול לתרום לקידום העסק שלכם, ונציג את היתרונות המרכזיים שהוא מציע
איזה מודלים עסקיים מרכזיים קיימים? איך מיישמים אותם בעסק הפרטי שלנו? במאמר זה אני מציג מספר מודלים עסקיים פופולריים וחזקים בשוק כיום, עם דוגמאות מעשיות לכל מודל שיעזרו לכם לקבל השראה ולשדרג את העסקים שלכם בקלות ובכיף
במכירה פומבית בסות'ביס, יצירתו של בנקסי נמכרה בכ-1.5 מיליון דולר, ואז נגרסה אוטומטית לעיני הקהל. האירוע, שנתפס כביקורת על מסחור האמנות, העלה את ערך היצירה לכ-25 מיליון דולר, ומדגיש את כוחו של סטוריטלינג בשיווק והוספת ערך למוצרים
לקוחות אגרסיביים, בדידות, אי-ודאות, דפוסי צריכה משתנים תדיר, עליה במחירי הפרסום וירידה בקשב של הקהל. אלו רק חלק מהבעיות החדשות שצצות בזמן המלחמה, ומאיימות על עסקים קטנים רבים בישראל. במלאת שנה ל-7/10, איך מתמודדים עם המציאות החדשה והקשה?
"פייסבוק מתה", "כולם עברו מכאן", "אין מה לחפש פה". כמה פעמים שמעתי את זה בעשור האחרון. המשפט הידוע, השמועות על מותה היו מוגזמות, מדויק מאוד כשזה מגיע לפייסבוק כזירת שיווק לעסקים קטנים. אכן, יש הרבה שינויים באלגוריתם, אבל זה חלק מהמשחק ויש הרבה דברים שנוכל לעשות כדי לרתום אותו לתועלתנו
