עם כל החסרונות הברורים שיש בה, לקונסיגנציה יכול להיות תפקיד מרכזי בביסוס העסק שלכם. אם תתכננו ותעשו אותה נכון, היא יכולה להיות ערוץ שיווק ומכירות יעיל ואפקטיבי שיפתח בפני העסק שלכם דלתות לשווקים, קהלים וערוצי הפצה חדשים. המדריך הבא ילמד אתכם כיצד
מ"אני מסתדרת יופי בלי חוזים" ועד "אני רוצה חוזה לכל דבר בעסק, כולל להתכתבויות בווטסאפ" ✒️ עו"ד אביב דקל סוקרת את השגיאות הנפוצות ביותר ומנפצת את המיתוסים סביב ניהול חוזים והסכמים משפטים בעסק הקטן
עצמאים רבים מתלבטים בשאלה האם להפוך מעוסק פטור לעוסק מורשה וחוששים מפני ההשלכות של המהלך. מה קורה לעסק שהופך מעוסק פטור למורשה, איזה מסמכים משתנים, על מה צריך לדווח וכיצד ניתן להיערך מראש לתשלומי המע"מ - המדריך השלם לקראת המעבר מעוסק פטור לעוסק מורשה
פיתוח מוצר חדש בעסק הוא שלב מרגש ומפחיד, בפרט כאשר אנחנו לא יודעים איך לקבוע את המחיר שלו לצרכן. במאמר הבא נלמד, שלב אחר שלב, איך לבצע תהליך מקצועי ויסודי של תמחור מוצר חדש (ויש גם הדרכה בווידאו וקובץ אקסל להורדה בחינם)
אנשים שאתם נותנים להם עצות אומרים לכם "אתה צריך לעבוד בזה" ו"את צריכה להתחיל לקחת כסף על מה שאת עושה"? מרגישים שאתם יכולים לתרום לעולם ולהיות יועצים? הנה כמה טיפים שיעזרו לכם להפוך את הייעוץ למקצוע
למרות שפרסום פוליטי עלול להזיק לשיווק שלכם, אני לא יכול לדמיין מצב שבו תרצו לשתוק ולא לדבר על נושאים שחשובים ובוערים בכם. לפני כמעט 20 שנה אמרו לי "אל תספר שאתה הומו, שהמשקיע לא ייברח" והיום אומרים "אל תכתוב פוליטי, זה סתם מבריח לקוחות". בעיניי מדובר באותו מנגנון מכוער של השתקה והדחקה שאסור לתת לו יד / דעה
ממתי נכנסה התרבות הקלוקלת של התנצלות על שיתוף? מדוע אנשים שכותבים, משתפים, מפרטים - מרגישים צורך (או לחץ חברתי) להתנצל על כך שתפסו מקום, שהביעו עמדה, שסיפרו את הסיפור שלהם? אני חושב שהגיע הזמן להפסיק להתנצל ולהתחיל לחפור בכיף / דעה
אנשים רבים מתמודדים עם "מפלצת השיווק" - פחדים, ביקורות, אי-ודאות, ואפילו סלידה או דחייה מכל מה שקשור לשיווק ומכירות. אחת הדרכים הטובות להתמודד עם זה היא להסתכל למפלצת עמוק בעיניים ולהבין שאולי השד, בעצם, לא כל כך נורא. המאמר הבא יעזור לכם לזהות מדוע אתם שונאים לשווק ואיך תוכלו לעזור לעצמכם לצאת מהפלונטר הזה
אם אתם מוכרים מוצרים פיזיים במשלוח בינלאומי, אתם מחוייבים בחוק להוציא מסמך רשימון יצוא, על כל משלוח וכל חבילה. מדובר בהוצאה של כ-70 שקלים למשלוח, אם כי יש אפשרות להוציא רשימון מרוכז לעסקים ששולחים מעט פריטים מדי חודש. כל מה שאתם רוצים, ובעיקר לא רוצים, לדעת על רשימון היצוא, איך מוציאים אותו וכיצד מדווחים על המע"מ בעסקאות היצוא
העבודה מהבית היא חלופה מצויינת לעבודת הנוער הרגילה והשוחקת, שגורמת לצעירים רבים לחוויה שלילית. כתיבת מאמרי SEO, עיצוב גרפי, ניהול דפי פייסבוק, שיעורים פרטיים אונליין, תמיכה מרחוק לאנשים עם בעיות במחשבים ואפילו עוזרי מחקר, ניהול קמפיינים ושירותי מזכירות – הנה כמה עבודות המתאימות גם לבני נוער ומתחילים
בניגוד למצבי משבר שבהם כל נורות האזהרה האדומות דולקות ואין ברירה אלא לגשת לייעוץ, קיימים שישה מצבים שכיחים שעלולים לסכן את העסק שלכם (ואת הרווחה שלכם) לא פחות מכל משבר דרמטי. תקרת הזכוכית שבין מדרגות רווח, חשיפה נמוכה באפיקי השיווק, תזרים לא יציב ולא צפוי, ירידה מתונה (אך מתמשכת) בביצועים לאורך 3 חודשים עוקבים - ועוד סימני אזהרה ומצבי תקיעות שאתם צריכים להכיר
נראה שמשבר הקורונה רחוק מלהסתיים ואין עדיין צפי לסיום ההגבלות על תנועה ומפגשים, אך בתקשורת מדברים, נכון להיום, לחזרה הדרגתית ל"שגרה חדשה" אחרי פסח. זה הזמן לחשוב איך ייראה היום שאחרי משבר הקורונה, ולהיערך אליו בהתאם כך שברגע שהוא ייסתיים העסק שלכם יהיה כבר בתנועה וינצל את המומנטום
שקלו לתגבר (או להתחיל) את הקידום הממומן, הדגישו את שעות ואופי הפעילות שלכם, צרו דף "שאלות ותשובות" רלוונטי לתקופה, שפרו את הנגישות שלכם, חזקו את שירות הלקוחות - ועוד טיפים שיעזרו לכם לשפר את הפעילות השיווקית על רקע משבר הקורונה
בצפון אמריקה, בריטניה ואירופה פילוסופים משמשים בתור יועצים של ממשלות, מפעלים וענפים שונים בתעשייה ומסחר. פילוסופים מעבירים קורסים להתמודדות עם מצבי דילמה, סדנאות לבניית אינטגריטי ועוסקים בבניית וגיבוש הקוד האתי. כעת, התחום מגיע גם למנהלים ולעסקים קטנים - ומציע קשת רחבה של כלים להתמודדות עם סוגיות פילוסופיות בניהול ובשיווק העסק הקטן
התפשטות נגיף הקורונה בתקופה האחרונה הביאה למצב של אי-ודאות וחוסר יציבות, ועסקים קטנים רבים מדווחים על מגמה של ביטולים וירידה חדה במכירות. איך אנחנו לומדים מה המצב האמיתי של העסק, כיצד חוזים את התרחישים האפשריים וכיצד אנחנו מצמצמים את הסיכונים לעצמנו ולעסקים שלנו? במאמר מקיף זה אסקור את התרשמותי ממשבר הקורונה בהתייחסות לעסקים קטנים ואדגים מודל לגיבוש טקטיקה להתמודדות עם המשבר הנוכחי
כשבוחנים תהליכים שכליים ואת דרך הפעולה שלהם, מגלים שלא פעם הם מצריכים "תקופת דגירה", פרק זמן משתנה שבו המוח מפרק ומחבר את המידע, יוצר הקשרים חדשים, מעבד את הנתונים ומייצר מהם תובנות. בעזרת שימוש בהפסקות מחושבות תוכלו להשיג שיפור ברווחה, בהנאה וגם בתוצרים המקצועיים שלכם
אתם מנהלים שיחת מכירה ארוכה עם הלקוח, מקשיבים לצרכיו ועונים לכל השאלות, ולבסוף, כשנותנים את המחיר - הלקוח משתהה שנייה ואומר, "וואו, יקר". מדובר באחד המצבים הנפוצים במכירות, ויש מספר דרכים שבהן אפשר לגשת כדי להתמודד עם העניין. איך יודעים מתי יקר הוא באמת יקר (ללקוח), ומתי מדובר בהתנגדות, ומה עושים עם זה?
יותר ויותר עצמאיים, עסקים ותאגידים לוקחים אחריות רחבת היקף, מעבר למה שהם חייבים על פי חוק, בגלל תגובת הצרכנים, חשש ממשברי מדיה, וגם רצון לעשות את העולם לטוב יותר. נכון, אנחנו לא חייבים להיות אסא כשר, אבל יכולים להייטיב עם העולם ולנקוט בגישה שתהיה נעימה יותר לצרכנים שלנו ולעצמנו
כדי לכתוב תוכן שיווקי בצורה טובה וזורמת, אנחנו צריכים להבין מה עוצר או עלול לעצור אותנו מלעשות זאת. מ"אין לי על מה לכתוב" ל"את מי זה כבר מעניין" ועד "קשה לי לשים את עצמי בפרונט" - כל הסיבות שמונעות מאנשים לכתוב וטיפים בדוקים להתמודדות עם הצנזור הפנימי
היינו מצפים שהביטחון העצמי שלנו יגדל ככל שהידע והניסיון שלנו יגדלו, אבל לפעמים ההיפך הוא הנכון. למה אנשים בינוניים לא יודעים שהם כאלו, ומדוע הערך העצמי שלנו יורד ככל שאנחנו לומדים יותר? הכירו את אפקט דאנינג-קרוגר - עיוות תפישתי שקורה כמעט לכולנו
אולי אתם מכירים את זה בעצמכם: בתקופות שבהן העסק לא מצליח להתרומם או סובל מקשיים ומתקשה להחזיק את הראש מעל המים - היזמים 'בורחים' לפיתוח מוצרים ושירותים חדשים. מדובר בדפוס קבוע שבד"כ רק מרחיק את העסק מההצלחה. במאמר זה אסביר מדוע אני חושב שבתקופות של קושי צריך להתרחק מהייצור ולעבוד על היסודות האסטרטגיים והשיווקיים של העסק
זו החלטה מרגשת של גדילה וצמיחה, אבל גם שלב מעורר חששות ואי-ודאות: מתי השלב הנכון להכנסת עובד חדש לעסק שלנו, ואיך משתמשים בחישוב ROI כדי להבין את ההשלכות של התהליך ותוצאותיו הרצויות?
תמחור והמחרה הם שני מושגי יסוד שכל בעל עסק צריך להכיר. תמחור הוא התהליך שבו מחשבים כמה המוצר עולה לנו, וההמחרה הוא תהליך קביעת המחיר ללקוחות השונים. המאמר הקצר הבא יעשה לכם סדר במושגים
חשיבה חיובית טובה מאוד לבריאות, אבל במינונים הנכונים גם פסימיות יכולה להועיל לעסק שלכם. למעשה, חשיבה שלילית היא לא פעם המפתח האמיתי להצלחה עסקית - אם רק יודעים להשתמש בה נכון
