העבודה מהבית היא חלופה מצויינת לעבודת הנוער הרגילה והשוחקת, שגורמת לצעירים רבים לחוויה שלילית. כתיבת מאמרי SEO, עיצוב גרפי, ניהול דפי פייסבוק, שיעורים פרטיים אונליין, תמיכה מרחוק לאנשים עם בעיות במחשבים ואפילו עוזרי מחקר, ניהול קמפיינים ושירותי מזכירות – הנה כמה עבודות המתאימות גם לבני נוער ומתחילים
בניגוד למצבי משבר שבהם כל נורות האזהרה האדומות דולקות ואין ברירה אלא לגשת לייעוץ, קיימים שישה מצבים שכיחים שעלולים לסכן את העסק שלכם (ואת הרווחה שלכם) לא פחות מכל משבר דרמטי. תקרת הזכוכית שבין מדרגות רווח, חשיפה נמוכה באפיקי השיווק, תזרים לא יציב ולא צפוי, ירידה מתונה (אך מתמשכת) בביצועים לאורך 3 חודשים עוקבים - ועוד סימני אזהרה ומצבי תקיעות שאתם צריכים להכיר
נראה שמשבר הקורונה רחוק מלהסתיים ואין עדיין צפי לסיום ההגבלות על תנועה ומפגשים, אך בתקשורת מדברים, נכון להיום, לחזרה הדרגתית ל"שגרה חדשה" אחרי פסח. זה הזמן לחשוב איך ייראה היום שאחרי משבר הקורונה, ולהיערך אליו בהתאם כך שברגע שהוא ייסתיים העסק שלכם יהיה כבר בתנועה וינצל את המומנטום
שקלו לתגבר (או להתחיל) את הקידום הממומן, הדגישו את שעות ואופי הפעילות שלכם, צרו דף "שאלות ותשובות" רלוונטי לתקופה, שפרו את הנגישות שלכם, חזקו את שירות הלקוחות - ועוד טיפים שיעזרו לכם לשפר את הפעילות השיווקית על רקע משבר הקורונה
בצפון אמריקה, בריטניה ואירופה פילוסופים משמשים בתור יועצים של ממשלות, מפעלים וענפים שונים בתעשייה ומסחר. פילוסופים מעבירים קורסים להתמודדות עם מצבי דילמה, סדנאות לבניית אינטגריטי ועוסקים בבניית וגיבוש הקוד האתי. כעת, התחום מגיע גם למנהלים ולעסקים קטנים - ומציע קשת רחבה של כלים להתמודדות עם סוגיות פילוסופיות בניהול ובשיווק העסק הקטן
התפשטות נגיף הקורונה בתקופה האחרונה הביאה למצב של אי-ודאות וחוסר יציבות, ועסקים קטנים רבים מדווחים על מגמה של ביטולים וירידה חדה במכירות. איך אנחנו לומדים מה המצב האמיתי של העסק, כיצד חוזים את התרחישים האפשריים וכיצד אנחנו מצמצמים את הסיכונים לעצמנו ולעסקים שלנו? במאמר מקיף זה אסקור את התרשמותי ממשבר הקורונה בהתייחסות לעסקים קטנים ואדגים מודל לגיבוש טקטיקה להתמודדות עם המשבר הנוכחי
כשבוחנים תהליכים שכליים ואת דרך הפעולה שלהם, מגלים שלא פעם הם מצריכים "תקופת דגירה", פרק זמן משתנה שבו המוח מפרק ומחבר את המידע, יוצר הקשרים חדשים, מעבד את הנתונים ומייצר מהם תובנות. בעזרת שימוש בהפסקות מחושבות תוכלו להשיג שיפור ברווחה, בהנאה וגם בתוצרים המקצועיים שלכם
אתם מנהלים שיחת מכירה ארוכה עם הלקוח, מקשיבים לצרכיו ועונים לכל השאלות, ולבסוף, כשנותנים את המחיר - הלקוח משתהה שנייה ואומר, "וואו, יקר". מדובר באחד המצבים הנפוצים במכירות, ויש מספר דרכים שבהן אפשר לגשת כדי להתמודד עם העניין. איך יודעים מתי יקר הוא באמת יקר (ללקוח), ומתי מדובר בהתנגדות, ומה עושים עם זה?
יותר ויותר עצמאיים, עסקים ותאגידים לוקחים אחריות רחבת היקף, מעבר למה שהם חייבים על פי חוק, בגלל תגובת הצרכנים, חשש ממשברי מדיה, וגם רצון לעשות את העולם לטוב יותר. נכון, אנחנו לא חייבים להיות אסא כשר, אבל יכולים להייטיב עם העולם ולנקוט בגישה שתהיה נעימה יותר לצרכנים שלנו ולעצמנו
כדי לכתוב בצורה טובה וזורמת, אנחנו צריכים להבין מה עוצר או עלול לעצור אותנו מלעשות זאת. מ"אין לי על מה לכתוב" ל"את מי זה כבר מעניין" ועד "קשה לי לשים את עצמי בפרונט" - כל הסיבות שמונעות מאנשים לכתוב וטיפים בדוקים להתמודדות עם הצנזור הפנימי
היינו מצפים שהביטחון העצמי שלנו יגדל ככל שהידע והניסיון שלנו יגדלו, אבל לפעמים ההיפך הוא הנכון. למה אנשים בינוניים לא יודעים שהם כאלו, ומדוע הערך העצמי שלנו יורד ככל שאנחנו לומדים יותר? הכירו את אפקט דאנינג-קרוגר - עיוות תפישתי שקורה כמעט לכולנו
אולי אתם מכירים את זה בעצמכם: בתקופות שבהן העסק לא מצליח להתרומם או סובל מקשיים ומתקשה להחזיק את הראש מעל המים - היזמים 'בורחים' לפיתוח מוצרים ושירותים חדשים. מדובר בדפוס קבוע שבד"כ רק מרחיק את העסק מההצלחה. במאמר זה אסביר מדוע אני חושב שבתקופות של קושי צריך להתרחק מהייצור ולעבוד על היסודות האסטרטגיים והשיווקיים של העסק
זו החלטה מרגשת של גדילה וצמיחה, אבל גם שלב מעורר חששות ואי-ודאות: מתי השלב הנכון להכנסת עובד חדש לעסק שלנו, ואיך משתמשים בחישוב ROI כדי להבין את ההשלכות של התהליך ותוצאותיו הרצויות?
תמחור והמחרה הם שני מושגי יסוד שכל בעל עסק צריך להכיר. תמחור הוא התהליך שבו מחשבים כמה המוצר עולה לנו, וההמחרה הוא תהליך קביעת המחיר ללקוחות השונים. המאמר הקצר הבא יעשה לכם סדר במושגים
חשיבה חיובית טובה מאוד לבריאות, אבל במינונים הנכונים גם פסימיות יכולה להועיל לעסק שלכם. למעשה, חשיבה שלילית היא לא פעם המפתח האמיתי להצלחה עסקית - אם רק יודעים להשתמש בה נכון
לאנשים רבים יש קושי אמיתי ועמוק בכל מה שקשור בשיווק העסק שלהם. חלק מוצפים מרוב אפשרויות, אחרים לא מבינים מה רוצים בהם בכלל, ורובם מחפשים את הדרך ומבזבזים זמן רב ולא מעט כסף. מהם הקשיים העיקריים של משווקים עצמאיים, ואיך אפשר לפתור אותם
עולם הטיפול מצטייר כרגוע ושליו, אבל בפועל, זוהי זירה רותחת ועמוסה במתחרים מכל סוג ובכל רמה. בעידן שבו כולם עסוקים בשיווק, זה הזמן לחזור ליסודות, למודלים העסקיים בכלל ולמודל התמחור בפרט. מדוע חבילות בעייתיות, מדוע תשלום בשברי-שעה מזיק לתדמית שלכם ואיך הפכו כ"כ הרבה מטפלים לדיילות מכירה של סופרפארם והאם זה בריא להם? (ספויילר: ממש לא)
האם כדאי "לקחת השראה" מתקנון שמצאתי אונליין, ולהכניס בו שינויים? כמה מסובך זה לכתוב תקנון אתר לבד? ואם כבר החלטתי לכתוב תקנון – מה חשוב לכלול בו? עו"ד אביב דקל במאמר מקיף על תקנון שימוש באתר אינטרנט, מסמך שכל מי שמחזיק אתר צריך להכיר
צ'אט-בוט יכול לקדם את דף הפייסבוק שלכם, לענות על שאלות של הגולשים, לתת הצעות מחיר, לשלוח מיילים, למכור מוצרים, להזמין כרטיסים – ומה לא. בהדרכת וידאו מקיפה בת כשעה וחצי, תוכלו ללמוד כל מה שצריך לדעת כדי ליצור צ'אט בוט מוצלח, ואפילו להתחיל ולבנות אחד כזה בעצמכם
המימד הרגשי מלווה אותנו בכל שלב – ומועצם בתהליך הקמה ופיתוח של עסק עצמאי. בעבודתי כיועץ אני פוגש בעשרות מקרים שבהם החסמים הרגשיים מונעים מאנשים מלהגשים את השאיפות שלהם או אפילו להתחיל ולמצות את הפוטנציאל שלהם במלואו. מדוע ייעוץ עסקי הוא גם ייעוץ אישי ורגשי, אילו תופעות אופייניות לעצמאיים, וכיצד מתמודדים עם תחושת הבדידות והפחד מפני חשיפה ושיווק
ניהול זמן הוא אחד הדברים שחשוב ללמוד לעשות כשמנהלים עסק קטן: איך תוכלו לנהל את הזמן שלכם בצורה חכמה ויעילה, למה ניהול זמן הוא בעצם ניהול עצמי, מדוע אפליקציות לניהול הזמן רק גוזלות זמן יקר ואיך גם אנשים מבולגנים יכולים בכל זאת להיות (קצת יותר) מסודרים
הכל הלך חלק – הקמפיינים עבדו כמו שציפינו והרבה יותר, הקהל הגיב בצורה נפלאה, המכירות התחילו לזרום, המלאי הלך והתרוקן, ובמהירות ראינו איך העסק מתחיל לגדול למימדים מלחיצים – עד כדי פגיעה ברווחיות ואפילו מעבר להפסדים כבדים של זמן וכסף. סיפור אמיתי על מאחורי הקלעים של "צרות של עשירים", וכמה שהן יכולות להיות מסוכנות לפעמים
גיבוש חזון עסקי הוא אחד השלבים החשובים ביצירת תשתיות עסקיות טובות שיתמכו בפעילות העסקית שלכם וישדרגו אותה. מלבד העובדה שמדובר במסמך חשוב וחיוני – תהליך הכתיבה של ערכי העסק והחזון הנגזר מהם הוא מסע של חקירה פנימית, אישית ומקצועית, שאסור לכם להחמיץ
ברגע שאנחנו שמים את עצמנו במרכז ושואלים "מה יעשה לי טוב לקום בבוקר" ו"איך הלו"ז האופטימלי שלי נראה", כל ההחלטות – האישיות, כמו גם העסקיות והכלכליות – הופכות פשוטות יותר. איך גיליתי שהצלחה היא לא עניין חיצוני (ולא קשורה בכלל לכסף), ומדוע אני חושב שגם אתם צריכים להתחיל להתייחס קודם כל לצרכים הרגשיים שלכם – ורק אז להתפנות לעסוק בדברים הלכאורה-חשובים, כמו איך לשלם את חשבונות החשמל ושכר הדירה
